[스크랩] 핀커스와 미나한 4체계이론
핀커스와 미나한 4체계이론
변화매개체계
변화매개체계란 규모가 다른 여러 체계와 활동하며 전문성이 다른 다양한 종류에서 돕는 사람들을 의미한다.
여기서 사회복지사는 '변화매개인'이 되며 그들을 고용하는 사회복지기관이나 기타 관련 단체 등은 '변화매개체계'라 할수 있다.
예)양로원의 사회복지사가 그 원내의 행정과정을 처리하고 변화시키는 경우와 정신병원의 직원이 주벽증이 있는 남편을 가진 부인을 돕는 경우를 들 수 있다.
클라이언트체계
클라이언트체계란 도움을 받는 특수체계에 속한 사람을 의미한다. 클라이언트는 변화매개인인 사회복지사의 서비스를 제공받기위해 도움을 요청하는 개인, 가족, 집단, 조직, 지역사회를 등을 포함한다. 클라이언트체계는 변화매개체계와의 업무동의와 계약등이 이루어졌을때 성립된다.
예)정신병원의 사회복지사가 알코올중독자 남편을 가진 부인을 클라이언트 대상으로 원조하다가 점차 남편과 자녀들까지 클라이언트체계에 포함시키는 경우를 들 수 있다.
표적체계
표적체계란 변화매개인이 목표로 삼는 것을 성취하기 위하여 영향을 주거나 변화시킬 필요가 있다고 판단되는 사람을 의미한다. 클라이언트체계와 협조하여 변화의목표를 설정하고, 그목표를 달성하기 위해 변화가 있어야 할 특수한 사람인 표적체계를 결정하는 것이다.
예)지역사회의 주택환경을 개선하려는 주민지도자와 지역단체는 시의원에게 요청하여 표적체계가 되는 담당직원에게 압력을 넣게 함으로써 지역사회의 개선을 이행하도록 촉구할 수 있다.
행동체계
행동체계란 사회복지사가 그 과업을 완수하고 목표를 달성하기 위해서 상대하는 사람들을 의미한다. 사회복지사는 지역사회의 주택상태를 조사하고 변화해야 할 표적을 지적하기 위해 행동집단을 구성할 수 있다.
예)주택환경을 개선하기 위해서 지역주민이나 사회단체 등의 지지를 받아 담당직원들이나 시장에게 영향을 주려는 경우다.